├── 第44节44 礼品案例行业革新变持续GMV能过亿?_ev.mp4
├── 第01节01 餐饮案例靠卖烧饼一年营业额过亿,它背后的商业模式是什_ev.mp4
├── 第08节08 精油案例面膜赛道是红海,创业者不要轻易尝试!_ev.mp4
├── 第02节02 玩具案例快节奏生活时代,成人解压玩具细分市场怎么切_ev.mp4
├── 第49节49 管道案例如何破旧规,突破增长方向_ev.mp4
├── 第30节30 服装案例想让谁为你付费,先去为谁发声_ev.mp4
├── 第37节37 食品案例低成本预制菜,如何做好线上+线下市场战略?_ev.mp4
├── 第42节42 化工业案例有工艺有资源,坚持toB还是选择toC?_ev.mp4
├── 第39节39 零售品牌案例行业老大最重要的事 是保持领导地位_ev.mp4
├── 第50节50 书店案例新式“茑屋”应该思考的情绪价值_ev.mp4
├── 第20节20 美业案例美业加盟利润低?卖产品不如卖品牌_ev.mp4
├── 第29节29 定位器案例好的品牌故事是解决社会问题_ev.mp4
├── 第26节26 企服案例摆脱低客单,新利润的源头在高端服务_ev.mp4
├── 第24节24 工艺品案例卖产品不如卖体验,引爆仪式感消费_ev.mp4
├── 第36节36 口腔案例做业务减法,定位“轻美业”加速复制开店_ev.mp4
├── 第28节28 粘胶剂案例深扎细分领域,小公司也能强势突围!_ev.mp4
├── 第33节33 科技案例健康科技如何跳出目标误区,确立商业逻辑?_ev.mp4
├── 第09节09 预制菜案例抢占终端轻创业,才能反超锅圈食汇_ev.mp4
├── 第21节21 食品案例讲好一个故事,海外产品也能迅速打爆_ev.mp4
├── 第17节17 美业案例谁能解决客流问题,谁就能抓住利润增长点!_ev.mp4
├── 第40节40 文创品牌案例传家壶的销售模式_ev.mp4
├── 第43节43 乡村振兴案例 如何用新商业模式增收致富_ev.mp4
├── 第12节12 大健康案例 解决一个痛点,高级的卖货方式是聚集_ev.mp4
├── 第35节35 健康案例做检查设备or卖治疗药品?商业模式怎么实现?_ev.mp4
├── 第45节45 健身案例90年宝妈重新定义人货场_ev.mp4
├── 第04节04 珠宝案例快手直播卖珠宝,半年营业额破3亿!_ev.mp4
├── 第25节25 家居案例打造生态圈,用户也能为你卖产品!_ev.mp4
├── 第31节31 装修案例传统工艺装修转型宠物家居?小心踏错!_ev.mp4
├── 第06节06 地产案例未来地产的方向是内容地产!_ev.mp4
├── 第13节13 直播带货案例选对赛道模式,才是赚钱的第一步!_ev.mp4
├── 第47节47 玩具案例解压玩具的卖货新玩法_ev.mp4
├── 第16节16 推广平台案例帮助中国品牌完成品牌出海_ev.mp4
├── 第34节34 自行车案例塑造中高端玩家品牌,差异化竞争_ev.mp4
├── 第11节11 装修案例卖的不是装修 卖的是消费者对美好生活的向往_ev.mp4
├── 第10节10 制造业案例提升技术壁垒,做难而正确的事!_ev.mp4
├── 第38节38 平台服务 创意礼品定制案例平台零售商学Costco拯_ev.mp4
├── 第19节19 美业案例突破行业新模式?人才的复制是关键_ev.mp4
├── 第41节41 制造业案例代工厂做自营品牌,如何另辟蹊径?_ev.mp4
├── 第27节27 医疗案例打破业务边界,小小妇产医院打开新蓝海_ev.mp4
├── 第15节15 酒类案例打造高端商务宴请品牌,赚更多服务的钱_ev.mp4
├── 第22节22 软服案例去定制化服务,在标品里找利润空间!_ev.mp4
├── 第05节05 花艺软装案例花艺如何通过数字化转型,建立行业壁垒?_ev.mp4
├── 第18节18 医疗设备案例救命神器难普及,整合服务才是破局之道!_ev.mp4
├── 第32节32 文玩案例创建文玩人专属生活圈,不愁没客户!_ev.mp4
├── 第03节03 美业案例只做洗脸一年开店600家,GMV两亿!_ev.mp4
├── 第23节23 软服案例两步破圈,信息化公司也能玩转“天网”_ev.mp4
├── 第07节07 食品案例-讲好一个“种树”故事,提升橄榄油稀缺价值_ev.mp4
├── 第46节46 法律案例为债务人服务的底层逻辑_ev.mp4
├── 第48节48 酒吧案例揭示站稳脚跟的新秘决_ev.mp4
├── 第14节14 萌宠案例云养宠物是一个值得探索的商业模式_ev.mp4

声明:本站所有文章,如无特殊说明或标注,均为本站原创发布。任何个人或组织,在未征得本站同意时,禁止复制、盗用、采集、发布本站内容到任何网站、书籍等各类媒体平台。如若本站内容侵犯了原著者的合法权益,可联系我们进行处理。